OKRs Design.

El diseño de los OKRs es un proceso importante que ayuda a las Organizaciones a alcanzar sus objetivos.

Este entrenamiento se orienta al desarrollo de las habilidades que van a utilizar los equipos en la definición de sus OKRs, así como brindarles herramientas y procedimientos para la elaboración de: Objetivos, Resultados Claves, KPIs, y el manejo de la información para el siguiente nivel o de los OKrs.

Dirigido a

  • Líderes de equipo.
  • Scrum Masters.
  • Product Owners.
  • Responsables de Servicios | Productos | Procesos y Jefes de Proyectos.

Requisitos

No hay requisitos sugeridos.

Formación a medida

Cronograma abierto

Detalles del curso

Nombre del curso

OKRs Design​.

Duración

12 horas.

Modalidad

Online Live (Instructor en vivo).

Presencial.

OKRs Design

Contenido Programático

Modulo I: Estrategia Mínima Viable-EMV

  • La estrategia
  • ¿Qué no es estrategia?
  • Estrategia Minima Viable.
  • Business Model Canvas.
  • Introducción a los OKRs.
  • Objetivos en la práctica.
  • Resultados Clave en la práctica.
  • KPIs y Resultados clave.

Módulo II: OKRs desde las Trincheras

  • Outputs vs Outcomes.
  • Definición contextual de OKRs.
  • Diseño de Objetivos y técnicas.
  • Diseño de Resultados Clave y técnicas.
  • Diseño de KPIs.
  • Sesión Práctica.

Módulo III: Prueba lo aprendido

  • Revisión del caso real.
  • Iteraciones de trabajo.
  • Feedback de resultados.
  • Revisión de resultados del caso real.
  • Presentación de avances del caso de certificación.

Módulo IV: La IA como medio para inspirar OKRs

  • Prompt engineering.
  • OKRs Prompts.
  • Tips para mejorar tus prompts para OKRs.
  • Ejercicios para OKRs con Chat-GPT.
  • Ejercicios para OKRs con Microsoft Bling y Bard.
  • Recomendaciones y buenas prácticas.

Módulo V: Análisis de Capacidad

  • Gestión de compromisos y estimaciones.
  • Estimación descendente.
  • Estimación ascendente.
  • Estimación Análoga.
  • Estimación Paramétrica.
  • Introducción al análisis de capacidad de OKRs.
  • Ejercicio de análisis de capacidad de OKRs.

Módulo VI: De la Estrategia al backlog 

  • Definición del User Story Mapping.
  • Mapeo de tareas.
  • Priorización.
  • User Story Mapping y generación de OKRs.
  • Caso práctico de USM y OKRs.