Scrum Developer Certified (SDC) Miembros de Equipo Scrum
Los miembros del equipo Scrum la parte integral de cualquier equipo Scrum
El objetivo de esta certificación es entender el estándar internación SBOK ( Scrum Body of Knowledge) para el rol de Scrum Developer y contribuir efectivamente en un proyecto como parte del equipo Scrum asi como proporcionar todos los elementos, conocimientos y habilidades necesarios para entender y aplicar el marco de trabajo Scrum y asi obtener la Certificacion de Scrum Developer Certified (SDC) / Miembro de Equipo Scrum.
Dirigido a
- Todo aquel profesional con experiencia en dirección de Proyectos y que deseen demostrar sus capacidades en el uso de Scrum
- Coordinadores de proyectos o líderes de Proyectos, los cuales van a fortalecer sus capacidades de Metodologías Ágiles de Proyectos.
Requisitos
Aunque no existe un requisito formal para esta certificación se recomienda contar con la Certificación de SCRUM Fundamentals Certified (SFC)
Detalles del curso
Nombre del curso
Scrum Developer Certified (SDC) Miembros de Equipo Scrum
Duración
16 horas.
Modalidad
Online Live (Instructor en vivo).
Presencial.
Scrum Developer Certified (SDC) Miembros de Equipo Scrum
Contenido Programático
Introduccion a Scrum
- Descripcion de Scrum
- Principios de Scrum, Aspectos y Procesos
Organización
- Funciones Centrales y no Centrales
Justificación del Negocio
- Entrega Orientada al Valor
- Factores usados para determinar la justificación del Negocio
- Confirma la realización de beneficios
Calidad
- Definicion de Calidad
- Calidad, Enfoque y Valor Empresarial
- Administracion de Calidad en Scrum
Cambio
- Cambios Aprobados y no Aprobados
- Cambios en Scrum
Riesgos
- Riesgos y Problemas
- Procedimiento de Administración de Riesgos
Introducción a las fases de proyectos Scrum
Iniciación
- Creación de Procesos de Visión de Proyecto
- Identificar Procesos de Scrum Master y Socios (Stakeholders)
- Formar equipos de Scrum y Proceso de desarrollo de Épicas
- Elaboración de listas de pendientes del producto y procesos para conducir la planeación del lanzamiento
Plan y Estimación
- Elaboración de procesos de Historias del Usuario
- Procesos para aprobar, estimar y comprometerse a las historia de los usuarios.
- Elaboración de tareas y procesos de tareas de estimación
- Elaboración de Procesos de lista de pendientes de Sprint
Implantación
- Elaboración de entregables y Procesos para realizar Stand- up diarios
- Mantenimiento priorizado de los pendientes del producto
Revisión y retrospectiva
- Procesos para convenir Scrums de Scrums
- Procesos para demostrar y validar el Sprint
- Procesos de retrospectiva del Sprint
Lanzamiento
- Envió de entregable y procesos de retrospectiva del proyecto
Escalando Scrum
- Escalabilidad de Scrum y trazo de las funciones tradicionales.
Cursos en esta área de conocimiento
Taller Introducción a la Agilidad SCRUM /KANBAN
12 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
El objetivo del taller es aportar a los alumnos los conocimientos y habilidades necesarias para gestionar proyectos utilizando la Metodología SCRUM y técnicas Kanban, SCRUM es una Metodología que permite agilizar espectacularmente el ciclo de desarrollo garantizando la calidad del mismo. Kanban es una técnica de gestión y visualización del trabajo que facilita la coordinación y la comunicación entre los integrantes del proyecto, utiliza técnicas y herramientas que permiten afrontar la gestión.
Scrum Master Certified (SMC)
16 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
Scrum Master Certified (SMC)
Los profesionales de SCRUM Master son facilitadores que aseguran que el equipo SCRUM esté dotado de un ambiente propicio para completar el proyecto con éxito. El SCRUM Master orienta facilita y enseña las prácticas de SCRUM a todos los involucrados en el proyecto.
Scrum Product Owner Certified (SPOC)
16 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
Scrum Product Owner Certified
El Product Owner representa los intereses de la comunidad de partes interesadas ante el equipo Scrum. El propietario del producto es responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al equipo de Scrum, definir los criterios de aceptación y garantizar que se cumplan esos criterios.
Taller Metodología KANBAN
16 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
Taller Metodología KANBAN
Kanban es una metodología ágil que resulta sorprendentemente poderosa a la hora de alinear los equipos y organizaciones. Genera un clima de transparencia, y enfoca a todos los miembros en torno a un objetivo común.