Scrum Product Owner Certified (SPOC)
Las responsabilidades del Product Owner van mucho más allá de gestionar el Product Backlog y escribir Historias de Usuario.
El Product Owner representa los intereses de la comunidad de partes interesadas ante el equipo Scrum. El propietario del producto es responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al equipo de Scrum, definir los criterios de aceptación y garantizar que se cumplan esos criterios.
Dirigido a
Esta certificación es para cualquier persona que interactúe con las partes interesadas o trabaje como Product Owner en un equipo Scrum.
Requisitos
No existe un requisito previo formal para esta certificación. Sin embargo un profesional certificado SDC o SMC podrá comprender fácilmente los conceptos requeridos para el examen de certificación.
Detalles del curso
Nombre del curso
Scrum Product Owner Certified (SPOC)
Duración
16 horas.
Modalidad
Online Live (Instructor en vivo).
Presencial.
Scrum Product Owner Certified (SPOC)
Contenido Programático
Agil y Scrum descripción general
- Que es Ágil?
- Por qué usar Ágil?
- El Manifiesto de Ágil
- Principio del manifiesto de Ágil
- Metodos Agil
- Otros métodos Agil
- Descripcion general de Scrum
- Resumen de Scrum
Roles de Scrum
- Roles de Scrum
- El Dueño del Producto
- El Equipo Scrum
- El Scrum Master
- Ventajas de los equipos Scrum
Planificación en Scrum
- Flujo de Scrum
- Requerimientos de Scrum
- Priorizando la lista de tareas del Producto
- Adaptando el manejo del proyecto
- Planificando Scrum
- Historias de Usuarios
- El concepto de persona
- Criterios de aceptación
- Criterios de hechos genéricos
- Criterios para una buenas historia de usuarios
- Estimación
- Importancia del Valor
- Gráficos de Riesgo
- Tablero Scrum
Planificación del Sprint
- Sprints (Desde punto de vista del dueño del producto)
- Planificación de las reuniones del Sprint
- Planificacion de juegos
- Estimacion de tareas
- La lista de tareas del Sprint
Implementación de Scrum
- Reunion diaria (Daily stand-up meeting)
- Reunión de la revisión del Sprint
- Reunión de retrospectiva del Sprint
- Lista de tareas pendientes
Scrum para proyectos grandes
- Scrum para proyectos grandes
- El Jefe dueño del producto
- Distribución del equipo Scrum
- Transacción a Scrum
- Mapeando los Roles tradicionales de Scrum
- Principales involucrados
Cursos en esta área de conocimiento
Taller Introducción a la Agilidad SCRUM /KANBAN
12 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
El objetivo del taller es aportar a los alumnos los conocimientos y habilidades necesarias para gestionar proyectos utilizando la Metodología SCRUM y técnicas Kanban, SCRUM es una Metodología que permite agilizar espectacularmente el ciclo de desarrollo garantizando la calidad del mismo. Kanban es una técnica de gestión y visualización del trabajo que facilita la coordinación y la comunicación entre los integrantes del proyecto, utiliza técnicas y herramientas que permiten afrontar la gestión.
Scrum Developer Certified (SDC) Miembros de Equipo Scrum
16 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
El objetivo de esta certificación es entender el estándar internación SBOK ( Scrum Body of Knowledge) para el rol de Scrum Developer y contribuir efectivamente en un proyecto como parte del equipo Scrum asi como proporcionar todos los elementos, conocimientos y habilidades necesarios para entender y aplicar el marco de trabajo Scrum y asi obtener la Certificacion de Scrum Developer Certified (SDC) / Miembro de Equipo Scrum.
Scrum Master Certified (SMC)
16 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
Scrum Master Certified (SMC)
Los profesionales de SCRUM Master son facilitadores que aseguran que el equipo SCRUM esté dotado de un ambiente propicio para completar el proyecto con éxito. El SCRUM Master orienta facilita y enseña las prácticas de SCRUM a todos los involucrados en el proyecto.
Taller Metodología KANBAN
16 horas
Presencial/En línea
Cupos abiertos
Taller Metodología KANBAN
Kanban es una metodología ágil que resulta sorprendentemente poderosa a la hora de alinear los equipos y organizaciones. Genera un clima de transparencia, y enfoca a todos los miembros en torno a un objetivo común.